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第二個十年, 我們并肩前行共創(chuàng)輝煌

日期: 2016-01-06
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第二個十年, 我們并肩前行共創(chuàng)輝煌


每一位可敬可愛的政安家人,關(guān)心支持政安發(fā)展的各單位領(lǐng)導(dǎo),我的親朋好友們:

2016年春節(jié)就要到了。過去的一年是極不平凡的一年,經(jīng)過全體政安人的不懈努力,我們克服了重重困難和挑戰(zhàn),取得了我認(rèn)為政安2015年春節(jié),政安十周年慶典的舉行,確定了第二個十年發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖。作為開篇之年,VIS系統(tǒng)。大家可以看看最新的政安——像,盾牌!我們將安全理念融合到品牌標(biāo)識設(shè)計中,化為象征安全與保護的“政安之盾”,保護社會的消防安全。我們希望通過自身專業(yè)的消防安全培訓(xùn),讓更多人擁有自我防護的安全之盾。可以說,政安獨特的品牌標(biāo)識,既是政安的形象代言,也是政安的“安全管家”理念詮釋。從2015年,我們對十年以來所積淀的政安獨有的企業(yè)文化進(jìn)行了梳理,政安企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)正式成型,形成了內(nèi)部以“管理是嚴(yán)肅的愛”為基石的“政安家文化”,訂立了政安軍事化管理“十大軍規(guī)”,和“成為社會消防安全管家2015年的戰(zhàn)略定位有條不紊的進(jìn)行。


在此基礎(chǔ)上,我們以規(guī)范行業(yè)風(fēng)氣,樹立行業(yè)新標(biāo)為目的,以“讓客戶體驗到更貼心、專業(yè)的服務(wù)”為導(dǎo)向,做了以下改變。第一、全面優(yōu)化改善內(nèi)部工作流程,建立了更加流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的完善業(yè)務(wù)流程;第二,為配合集團戰(zhàn)略發(fā)展及人力資源規(guī)劃的需求,以提升員工專業(yè)技能,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)為目標(biāo),成立“政安學(xué)院”,初步達(dá)成了“充分利用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源,建立共享互進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境”的初衷和目的,為行業(yè)的人力資源發(fā)展探索出了一條新路,成為行業(yè)典范;第三,提高了教員整體教學(xué)水平的要求,規(guī)范了教員教學(xué)所用的課件9家分中心,截止12月,政安消防已在35家,全年在全國開展消防培訓(xùn)約計近十萬余次,覆蓋教育、醫(yī)療、金融、服務(wù)、機關(guān)團體、企業(yè)單位等領(lǐng)域,參培人數(shù)超10萬余冊。在重慶、新疆、大連、西安等地,與當(dāng)?shù)刂髽I(yè)或企事業(yè)單位達(dá)成長期合作友好關(guān)系。政安服務(wù)客戶成倍增加,報紙、電臺、電視的報道和各項榮譽,好評品牌影響力等更是呈幾何倍數(shù)上升。這是政安“忠誠、專業(yè)、奉獻(xiàn)”的核心價值觀的生動詮釋,也是大家勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)的重要成果。在今后一個時期,政安消防將繼續(xù)奮力拼搏,開拓進(jìn)取,為社會消防服務(wù)行業(yè)的健康、良性、蓬勃發(fā)展?fàn)I造良好氛圍,實現(xiàn)“人人懂消防,家家重平安,消防安全走進(jìn)千家萬戶”的目標(biāo)。


要實現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大目標(biāo),人才建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本和保障。政安從最初成立,經(jīng)過十一年的發(fā)展,已經(jīng)成為擁有1000名員工的集團公司,可謂人才濟濟。但是,要想迅速脫穎而出,成為忠誠于企業(yè)、有事業(yè)心和責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風(fēng)的人才,就需要悉心打磨、百煉成鋼。而且當(dāng)今時代,可以說既是一個最好的時代,也是一個“最壞的時代”。我為什么說今天是最好的時代?因為它充滿機遇、空間無限、草長鶯飛、生機勃發(fā)。每個人都可以按照自己的意愿去選擇、去生活。只要你有足夠的勇氣和能力去創(chuàng)造、去拼搏,什么樣的夢想都有可能實現(xiàn)。為什么說今天是“最壞的時代”?因為它充滿誘惑、布滿陷阱、五色雜呈、亂花迷人。各種有形和無形的信息,無時無刻不在剌激著人們膨脹的欲望,人們再也無法保持知足常樂的平和超然心態(tài)。每個人都面臨種種壓力,人生的選擇變得異常艱難。今天的時代,雖然給我們一個“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”的廣闊海洋,但它也充滿著驚濤駭浪、暗礁鯊魚。稍不留神,就會葬身其中。在這樣的時代該怎么選擇我們的人生?在政安的發(fā)展之路中我總結(jié)以下幾類人:


有一類人的選擇是:短平快,什么賺錢多、賺錢快就做什么,比如行業(yè)中一些唯利是圖的跳梁小丑,不光破壞了行業(yè)的聲譽,還增加了大家對行業(yè)的誤解。這類人短期內(nèi)可能會賺一把,殊不知,其人生的最終結(jié)果可能是一堆殘磚爛瓦。而另一類人的選擇是:萬丈高樓平地起。以建造高樓的方式選擇人生、建構(gòu)人生。他們看重的不是一時的薪水、福利,而是長遠(yuǎn)的收益,尤其看重的是成長的價值、發(fā)展的空間、長遠(yuǎn)的事業(yè)生命。如果你屬于后者,政安也許就是你的最佳選擇。每一位政安人,當(dāng)你走進(jìn)政安的時候,是否意識到,你選擇的并不只是一份職業(yè),而是一種新的生活方式、一種新的團隊文化?如果你能順利融入這種生活方式和團隊文化,你的人生將由此開啟精彩紛呈的途程,而我們這個團隊也將由此獲得一份鮮活的力量。


一個人要想有所作為,一定要堅持長線思維。有一句說的好,世界上沒有奇跡,只有專注和聚焦。長線思維就是把你的重大人生選擇放在幾十年、甚至一生的時空范圍內(nèi)來審視、來把握,并長期專注、聚焦于自己認(rèn)準(zhǔn)的人生目標(biāo)。在明確的目標(biāo)導(dǎo)向下,在日積月累的不斷疊加中,終將建構(gòu)起你的人生大廈。


如果你的價值取向是長線思維,并選擇了政安,你還必須明白,這個團隊對每個成員的期望和要求,否則你將難以融入這個團隊的文化之中,也難以體驗這個團隊所獨有的幸福。孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。”他描述的是人生的三重境界。第一重境界是“知之者”——這類人是某個行業(yè)、某個領(lǐng)域的求知者,但其求知行為僅僅是為了生存;第二重境界是“好之者”——這類人則是某個行業(yè)、某個領(lǐng)域的愛好者,其選擇不只是為了生存,還因為愛好;第三重境界是“樂之者”——這類人則在某個行業(yè)、某個領(lǐng)域感受到無窮的樂趣,其選擇不只是為了生存、也不只是為了愛好,更因為無窮的樂趣。我希望,走進(jìn)政安的每一位員工都能由“知之者”、“好之者”盡快成為“樂之者”。


同時,我想談?wù)務(wù)埠诵膬r值觀的第一條“忠誠”。忠誠是一種品質(zhì),是其他所有品質(zhì)的基礎(chǔ)。按唯物論的觀點,這種品質(zhì)不是與生俱來的,盡管它有先天的成份,它是我們在成長過程中一點一點“積累”起來的,與世界觀、人生觀的形成一樣,也就是說,忠誠是需要培養(yǎng)的,從一定程度上講,它是我們作為社會人的立身之本。作為企業(yè)的一員,同樣也是如此。我們投身于企業(yè),并不是說我們就得把自己的一切全部交給企業(yè),但企業(yè)選擇了我們,我們也選擇了企業(yè),就意味著企業(yè)對我們的需要,意味著我們對企業(yè)的信任,從某種意義上說,我們與企業(yè)無形中建立起一種關(guān)系,一種情感,僅從這一點講,我們也應(yīng)該懂得珍惜,更不要說企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺,我們理應(yīng)對企業(yè)有所回報,這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式。對員工,我們要奉行“忠誠為先,業(yè)績?yōu)橹亍钡幕疽蟆V灰覀儗ζ髽I(yè)忠心耿耿,對企業(yè)盡心盡責(zé),我們的企業(yè)何愁不做大做強,換一個說法,只要我們對企業(yè)忠誠,我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽。這是一定的。


其次,我要講的是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。對大家來說,學(xué)習(xí)永無止境。學(xué)習(xí)是多方面的,不僅是書本知識、技術(shù)技能。沒有廣博的知識作為基礎(chǔ),沒有前輩的經(jīng)驗作為借鑒,沒有鉆研的精神作為指引,我們所說的創(chuàng)新等于是幻想。2016年集團將會有巨大的培訓(xùn)預(yù)算,希望能大幅度提升各個崗位的職責(zé)和要求,所以我希望各位政安人,一定要把學(xué)習(xí)看作是我們的生命中的需要,不斷充實自己,才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。


第三,我要講的是如何成才。站在企業(yè)的立場上,我認(rèn)為,企業(yè)需要的、離不開的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才?我想,應(yīng)該具備這樣幾個條件:


一要“簡單”。這里的簡單不是頭腦簡單,而是思想簡單,心里不長草,只有目標(biāo)和結(jié)果。這種唯目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向的思維簡單化的領(lǐng)導(dǎo),是公司需要的人才,他們不僅會帶領(lǐng)團隊管理制度化、流程化繼而簡單化,而且在這種氛圍營造的機制中,很容易為公司培養(yǎng)所需的真正人才。


二要有多種能力。即:要有知識和技能。掌握知識和技能是我們走向成功的要件之一;要有溝通和磋商的能力;要有合作共事的能力。切忌以自我為中心,在相信自己眼光的同時,要看到別人的長處。共事是緣份,合作是方式。要堅信團結(jié)就是力量。


三要有突出業(yè)績。業(yè)績是工作效率和工作成果的反映,是衡量員工創(chuàng)造價值的尺度,是自我價值的一種體現(xiàn)。


四要有做人的道德修養(yǎng)。要有遠(yuǎn)大抱負(fù),但不要好高騖遠(yuǎn);要學(xué)會獨立思考,具有判斷能力,但不能自以為是,目中無人。

關(guān)于成才,我還想說說我們進(jìn)行的人力資源改革。我們年終開展的一項工作就是全員考核,就是要建立“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。不唯資歷看能力,不唯學(xué)歷看水平,不唯親信看賢能。在此,我們必須明確管理的一個原則,個體對于集體來講永遠(yuǎn)是服從,希望有志之政安人能夠認(rèn)真品讀,領(lǐng)會政安發(fā)展和人力資源管理的核心理念,新年為自己找到新目標(biāo)和定位,早日成為有責(zé)任、有素質(zhì)、有價值的政安棟梁。請記住:如果有一天你要離開,也請帶上鮮花和獎杯!因為他是你最好的證明!


最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表集團公司向大家致以深深的新春祝福,祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!



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